Il design e il marketing brillanti di Apple

Il design e il marketing brillanti di Apple

Non c’è niente di sbagliato nel fatto che Apple usi il potere duro per guadagnare la sua posizione. Ma man mano che gli smartphone diventano più funzionali e i marchi diventano meno differenziati, di cosa ha bisogno Apple per mantenere la sua posizione premium?

Partendo dalla premessa che è difficile fare un passo avanti nella tecnologia, i suoi mezzi di marketing diventano il motore principale.

E rispetto a Apple e ai produttori nazionali, anche la sua routine di marketing è molto diversa.

I primi prodotti Apple, la cosa più importante è cogliere la "natura umana" in due parole. I prodotti Apple tengono conto dei tratti della personalità delle persone, come la ricerca della moda, l'amore per mettersi in mostra e la convinzione delle persone che le cose rare abbiano valore.

Ad esempio, Apple ha acquistato Beats, un famoso marchio musicale, e ha creato l'Apple Watch, che combina le tendenze della moda con lo sport e la salute. Con varie operazioni, Apple ha fatto breccia nei circoli dell'elettronica di consumo e della moda.

E, naturalmente, l'iPhone. Anche se il design esteriore sembra ordinario, dal punto di vista globale, più il prodotto è semplice, meno è probabile che calpesti il ​​tuono, maggiore è la probabilità di catturare persone con valori ed estetiche diverse, in breve: trovare il terreno comune dell'estetica umana .

Questa è l’arte dell’equilibrio che devono avere i grandi brand. Apple ha perfezionato l'arte dell'equilibrio. Quando il pubblico di un marchio è più ampio, il suo design dovrebbe essere popolare, piatto e semplice.

Dopo che Jobs ha fatto conoscere i suoi prodotti a livello mondiale, Cook, su questa base, ha dato pieno spazio all'autonomia dei prodotti Apple ed ha esportato i propri valori al pubblico per attirare e guidare i consumatori.

I prodotti sono divisi in tre ambiti: autonomia, seguibilità e deriva. Per i marchi di maggior successo, l’autonomia è una condizione necessaria, mentre i marchi che si rincorrono e vanno alla deriva scompariranno nel flusso della storia. L'autonomia rappresenta la posizione, il punto di vista, l'atteggiamento del marchio nei confronti del settore e l'atteggiamento nei confronti del servizio clienti.

Apple, in particolare, è stata molto chiara al riguardo.

A causa della tardiva ascesa dei marchi nazionali, la maggior parte di essi adotta una strategia di follow-through, ovvero prendendo Apple come obiettivo e imparando dai prodotti di fascia alta.

Ma col passare del tempo, le persone hanno l'impressione di essere loro i "leader" e noi i "seguaci". Dopo un po’, Huawei è emersa come secondo leader e ha sofferto la soppressione, ma nonostante ciò, i marchi nazionali stanno ancora facendo sforzi per andare avanti e superare in termini di spinta dei materiali e prestazioni in termini di costi. Anche l’arte dell’equilibrio si sta gradualmente approfondendo, dall’adattamento alle caratteristiche del popolo cinese all’adattamento alle caratteristiche della gente globale.

È facile passare da 0 a 60, ma non è facile passare da 90 a 100.

Al momento, i marchi nazionali stanno rompendo le catene del 90-100. Tuttavia, nella circostanza della crisi economica globale, le continue attività di sconti delle principali piattaforme online spingono più consumatori a scegliere l'Apple scontato.

Dopotutto, chi non vorrebbe un prodotto premium già scontato?